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    “三抓三促”行動專欄

    “三抓三促”行動開展以來,定西市工程咨詢服務集團統籌國企改革發展,努力提升運營服務能力,抓實行動綱領要求,細化工作舉措,全面推進,多點發力。

    一、深化學習提升。全公司自三抓三促行動開展以來,以多種形式深入開展抓學習,促提升行動,提高員工能力素質,增強履職本領。集團公司結合習近平新時代中國特色社會主義思想和學習貫徹黨的二十大精神,堅持將第一議題學習制度貫穿于公司各項會議培訓,建立了逢會必學+日常自學的學習機制,為黨員干部發放黨的二十大專題學習筆記本,三會一課專題學習筆記本,切實提高干部職工理論水平;檢測中心通過完善管理體系、開展人員培訓、加強內部質量控制等多種形式,進一步提升檢驗檢測水平和綜合服務能力。人員培訓打破以往集中培訓模式,著重考察學習筆記,同時將內部質量控制實驗與培訓學習相結合,通過現場講解、以老帶新及公司內部各部室相互交流學習等方式,從真正意義上提高專業技術人員技術水平,在公司內部形成了“比學趕超”的良好氛圍;測繪部根據行業的獨特性,加強部門員工專業知識學習,引進無人機航測測量系統,利用為期一周時間組織測繪技術員基礎知識專題培訓會議,取得了預期效果,提升了業務技能水平;定西玖和培訓學校以切實提高教師教學能力及自身素質為抓手,圍繞如何提高課堂教學質量和教師師德兩個方面,打造高質量藝術培訓機構為主題進行了內部培訓,進一步提高教師隊伍素質。

    二、緊盯工作重點。聚焦核心任務,全力推動企業發展,一季度,全公司上下緊盯“開門紅”工作重點,實現季度經濟指標預期目標,營業收入495.18萬元,凈利潤5.37萬元,上繳稅金9.13萬元。集團抓好風險防范,主動創穩,了解群眾心聲,黨支部牽頭到一線組織員工召開懇談會;測繪部立足主責主業,緊緊圍繞地方經濟社會發展需求,提供測繪地理信息技術服務,強化國企擔當,展示專業形象,開年之際收到中華人民共和國自然資源部地理信息管理司發來的2022年地理信息產業運行監測工作支持配合感謝信;檢測中心堅持“公正、科學、誠信、高效”的質量方針,不斷提高檢測水平和服務質量,榮獲檢測機構能力驗證滿意證書;

    三、聚焦任務執行。堅持以機制完善引領發展之變,第一輪國企改革圓滿收官,改革成效明顯,國企發展質量穩步提升,國企社會作用顯著增強,國企市場化用工不斷健全,國企監管機制逐步優化。經發咨詢中心優化獎勵機制,加強任務為主,堅持項目為王的發展主線,持續轉變工作作風,結合集團公司作風轉變總大方針合理運用末等調整,不勝任退出機制,激勵員工勤奮盡職,一季度末等調整共計2人次;市場部堅持互學互促,提升部門業務水平,加大全公司各版塊業務培訓學習,熟悉全集團各版塊業務運行及行業收費標準,為開拓市場提供強有力支撐;綜合辦公室以落實“周例會”機制為抓手,提升部門整體為集團公司發展綜合服務能力,通過組織召開周例會,使部門員工工作互通共享,問題及時整改解決,加強了部門內工作的協調性,真正體現辦公室的“綜”性。

    下一步,公司將繼續以“三抓三促”行動為契機,以高質量發展為總抓手,持續強基礎、抓重點、補短板,不斷改進工作作風,切實提高工作效能,凝心聚力助推公司公司各項工作邁上新臺階。


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